無錫市合豐機械設備廠生產(chǎn)的橡膠壓延機具有結(jié)構(gòu)緊湊，占地面積小，耗電省，應用廣泛，操作方便等優(yōu)點在壓延生產(chǎn)流水線上使用已相當普遍。

橡膠壓延機廠家論老板需要注重的機制和流程建設：

一、組織架構(gòu)

分責、分權(quán)，身心不斷解放。
二、薪酬機制

分錢方案，員工開心，業(yè)績倍增。
三、晉升機制

員工升官發(fā)財?shù)姆桨负鸵?/span>。
四、營銷流程

持續(xù)、自動、傻瓜式的收錢方式。
五、績效考核

約束獸性、激發(fā)人性、提升神性。
六、招聘流程

持續(xù)不斷吸引人才。
七、培訓方案

持續(xù)培育出公司需要的人才。
八、查漏補缺

還有哪里需要優(yōu)化。
 你不變，時代在變；你不變，環(huán)境在變；橡膠壓延機廠家無錫市合豐機械設備廠分析認為，你不變，市場在變；你不變，對手在變。時代的腳步不管你接受或者不接受，無需你同意，也不用跟你商量，該來的總會來。在機會面前：聰明人永遠是寧可抓錯，絕不放過。