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四柱油壓機廠家管理的基礎(chǔ)工作是制度建設(shè)

* 來源: www.www.jiangjindianshang.cn * 作者: 四柱油壓機 * 發(fā)表時間: 2020/05/01 7:23:20 * 瀏覽: 666

 無以規(guī)矩,不成方圓。四柱油壓機廠家無錫市合豐機械設(shè)備廠論企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是制度建設(shè)這個“規(guī)矩”就是指制度建設(shè)。具體說,就是指法律法規(guī)、制度規(guī)則、流程程序?!耙婪ㄖ螄焙汀耙婪ㄖ纹蟆钡睦碚?,都是說制度建設(shè)是管理活動的基礎(chǔ)性工作。




 四柱油壓機廠家論企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是制度建設(shè),有一位喜歡中國功夫的外國友人來中國旅游,回去時帶了一根少林棍作為紀念。出關(guān)時被海關(guān)人員攔住,說棍棒是危險物品,按規(guī)定不能帶上飛機。外國友人說喜歡中國功夫,想作為留念。說完就在現(xiàn)場表演了一套棍術(shù),海關(guān)人員于是放行了。后來,這位外國友人卻說中國人干事情沒規(guī)矩。這個故事說明過去中國人治社會的弊病,可謂切中要害。
制度是區(qū)別法治與人治的分水嶺。以企業(yè)管理為例,有制度并按照制度操作,企業(yè)就會邁上照章辦事的軌道,企業(yè)運營就會協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);沒有制度,凡事因人而異、因事而異,員工干起事來就可能手足無措。

 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是制度建設(shè)四柱油壓機廠家無錫市合豐機械設(shè)備廠介紹,企業(yè)管理實踐中實行目標管理、績效考核、薪酬管理、財務(wù)管理等,只要有法可依、有章可循并照章辦事,做事就會輕車熟路,法治會逐漸取代人治。